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行業(yè)領(lǐng)風(fēng)者,金意陶的“找回”之路

2022-03-19 09:15:32責(zé)任編輯:新浪家居

??1986年何乾開始進(jìn)入陶瓷行業(yè),2004年,39歲的何乾開始創(chuàng)業(yè),入股金意陶成為金意陶集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。到如今,何乾已經(jīng)帶領(lǐng)金意陶走過了18年時光,同時也讓金意陶從一個小品牌成長為家喻戶曉的佛山名牌企業(yè)。在產(chǎn)品定位、技術(shù)研發(fā)、營銷方式、質(zhì)量保證上,何乾敢為人先、銳意創(chuàng)新,以實(shí)際行動詮釋佛山企業(yè)家精神。??最早金意陶是通過仿古磚起家的,在當(dāng)時仿古磚是小眾產(chǎn)

??1986年何乾開始進(jìn)入陶瓷行業(yè),2004年,39歲的何乾開始創(chuàng)業(yè),入股金意陶成為金意陶集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。到如今,何乾已經(jīng)帶領(lǐng)金意陶走過了18年時光,同時也讓金意陶從一個小品牌成長為家喻戶曉的佛山名牌企業(yè)。在產(chǎn)品定位、技術(shù)研發(fā)、營銷方式、質(zhì)量保證上,何乾敢為人先、銳意創(chuàng)新,以實(shí)際行動詮釋佛山企業(yè)家精神。

??最早金意陶是通過仿古磚起家的,在當(dāng)時仿古磚是小眾產(chǎn)品,占領(lǐng)整個陶瓷市場份額不足5%。接手金意陶后,何乾決定把小眾產(chǎn)品,打造成仿古磚的領(lǐng)先品牌。幾年后,金意陶果然在仿古磚中趟出了一條路。

??“不怕別人模仿,就怕自己跑不快?!焙吻J(rèn)為:在仿古磚領(lǐng)域這些年,如果別人不仿冒、不模仿我們的產(chǎn)品,那就是我們的失敗。

??金意陶的“找回”之路

??當(dāng)然,一家企業(yè)從來不是一帆風(fēng)順的,2015年之前金意陶也走過彎路,十幾年的發(fā)展過程中,隨著市場的變化,仿古磚在市場中的份額越來越小,并且市場渠道也在不斷的變化,對產(chǎn)品的需求能力也在不斷的拓展。

??于是2015年金意陶開始了“找回”之路,找回金意陶品牌在消費(fèi)者心目中的地位,找回金意陶的產(chǎn)品在行業(yè)中的地位。

??同年,金意陶引進(jìn)意大利的設(shè)計(jì)師與工程師,開始研發(fā)新的現(xiàn)代仿古磚。一年的研發(fā)與創(chuàng)新,在產(chǎn)品出來的那一刻,引發(fā)了整個行業(yè)的波動。金意陶無疑成為了行業(yè)的領(lǐng)風(fēng)者,使得整個行業(yè)都刮起了“現(xiàn)代之風(fēng)”。

??至于找到品牌在消費(fèi)者心中的地位,金意陶決定從“質(zhì)感”下手。在設(shè)計(jì)工藝中通過差異化工序打造出有別于其他產(chǎn)品的“質(zhì)感”。也開始從“思想的瓷磚轉(zhuǎn)化為高端質(zhì)感級瓷磚”。

??同時打造全新第三代標(biāo)店,邀請孫華鋒操刀設(shè)計(jì),而第三代標(biāo)店將藝術(shù)館作為設(shè)計(jì)原型,融合流行趨勢、原創(chuàng)設(shè)計(jì)多種元素在內(nèi),通過加強(qiáng)場景化設(shè)計(jì)連接人、藝術(shù)和生活,以全新的外立面標(biāo)識、動線規(guī)劃、軟裝照明、區(qū)域劃分傳達(dá)品牌高端質(zhì)感,突破同質(zhì)化的怪圈,塑造差異化競爭優(yōu)勢。

??“一核兩翼”戰(zhàn)略顯成效

??何乾透露,2021年是金意陶集團(tuán)成立以來投資最大的一年,也是金意陶集團(tuán)近十年來增幅最大的一年,整體超兩位數(shù)以上增長的這一份成績單正是“一核兩翼”戰(zhàn)略的效應(yīng)顯現(xiàn)。

??所謂“一核兩翼”戰(zhàn)略是金意陶近幾年提出的發(fā)展模式與方向?!耙缓恕笔侵笀?jiān)持仿古磚等優(yōu)勢產(chǎn)品為核心,同時豐富大板、大理石瓷磚等產(chǎn)品系列?!皟梢怼?,一是綠能新材,二是全瓷家居。

??在未來3到5年,金意陶會保持“一核兩翼”的戰(zhàn)略方向。在營銷模式上,金意陶也會將三者融為一體,進(jìn)行“大營銷”戰(zhàn)略。隨著“一核兩翼”戰(zhàn)略的推進(jìn),金意陶代理商也將從單一的瓷磚銷售商變成整裝定制化的服務(wù)商,通過整裝定制形成差異化的競爭。

??今年,金意陶第五代思想館和第三代門店全新升級亮相,融合了瓷磚、巖板、綠能新材的展示設(shè)計(jì)不僅在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,更注重在銷售體系、銷售邏輯實(shí)現(xiàn)提升轉(zhuǎn)變。

??綠色家居之世

??何乾表示,在2022年,金意陶集團(tuán)將實(shí)行多維度的精細(xì)化運(yùn)營與經(jīng)銷商賦能,瓷磚、巖板家居、綠能新材三大模塊業(yè)務(wù)分別朝著“穩(wěn)”、“新”、“強(qiáng)”的目標(biāo)提升!“企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要發(fā)展新動能?!焙吻J(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展是市場發(fā)展的必然結(jié)果,落后的企業(yè)終會被淘汰。

??綠能新材是用所有的固廢作為主要原料,然后經(jīng)過高溫加工成為一種非常優(yōu)質(zhì)的建筑材料,綠能新材符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,也符合綠色發(fā)展的理念。

??此外,為響應(yīng)綠色發(fā)展和環(huán)保的號召,金意陶在建筑材料上用力,把工業(yè)固廢加工成輕型發(fā)泡陶瓷,實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)、防火保溫等特色,把握建筑材料的未來動向。

??何乾認(rèn)為:“從整個大環(huán)境來講,國家在提倡雙循環(huán),結(jié)合疫情因素,大概率模式還是以外循環(huán)為輔,內(nèi)循環(huán)為主的總體格局。國家也提出了供給側(cè)改革,會有很多政策去刺激需求的增長。在投資層面上,我認(rèn)為還是會取得穩(wěn)步的增長?!?/span>

??另外,他強(qiáng)調(diào),針對能源、原材料價格的不斷上漲、“雙碳”、房地產(chǎn)市場環(huán)境的不確定性,以及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的不明確性等因素,企業(yè)的業(yè)務(wù)、能力、經(jīng)營要向下扎得越深,汲取的養(yǎng)分就越多,向上生長得就越茂盛。

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